A SEGIB e a Agência Chilena de Cooperação Internacional apresentam uma ferramenta para o autodiagnóstico digital das PMEs

O kit, voltado para líderes digitais, é composto por uma ferramenta de autoavaliação e uma série de guias práticos para ajudar as empresas a implementarem soluções digitais.

Durante o VI Fórum Ibero-Americano da MPME, realizado em Medellín, Colômbia, a Secretaria-Geral Ibero-Americana e a Agência Chilena de Cooperação Internacional para o Desenvolvimento (AGCID) lançaram uma série de ferramentas online (totalmente gratuitas) para a transformação digital das MPMEs ibero-americanas.

O kit, voltado para líderes digitais, é composto por uma ferramenta de autoavaliação e uma série de guias práticos para ajudar as empresas a implementarem soluções digitais. Também disponibiliza recursos, como casos e listas de boas práticas, bem como informações específicas para definir uma estratégia de investimento adequada, medir e avaliar as estratégias implementadas e promover a liderança digital dentro da organização.

Essas três ferramentas são:

  1. Pesquisa de casos de sucesso internacionais em desenvolvimentos de perfis de líderes digitais a partir de iniciativas públicas e privadas.
  2. Recomendações de políticas públicas para os governos e as administrações públicas
  3. Kit digital

“Quando falamos de digitalização falamos muito de tecnologia e pouco de pessoas. Com estas ferramentas, colocamos à disposição dos países uma ferramenta que visa formar líderes digitais ibero-americanos. Porque para muitas MPMEs da região, a digitalização é um caminho complexo e caro. Por meio deste kit procuramos facilitar os processos de aprendizagem e de formação”, explicou Esteban Campero, Diretor do Escritório para o Cone Sul da Secretaria-Geral Ibero-Americana.

“Compreendendo que o capital humano das MPME desempenha um papel central na digitalização da organização, e que a mudança tecnológica obriga a incorporação de ferramentas e capacidades externas na maioria dos casos, a promoção da cultura digital da empresa é fundamental para alcançar uma transformação digital. Por isso lançamos este kit, pensado como uma ajuda para melhorar a produtividade”, ressaltou Daniel Castillo, Chefe do Departamento de Negociações Internacionais e Monitoramento da Agência Chilena de Cooperação Internacional para o Desenvolvimento.

Para personalizar o trabalho em cada MPME, a caixa de ferramentas elaborada pela SEGIB e pela Agência Chilena indica os seguintes passos, todos detalhados nas informações fornecidas:

  1. Avaliar o estado atual das MPME
  2. Analisar as necessidades dos clientes
  3. Pesquisar tendências de mercado
  4. Identificar oportunidades de melhoria
  5. Selecionar as tecnologias adequadas
  6. Definir um plano de implementação
  7. Buscar apoio no ecossistema
  8. Potencializar o capital humano e promover uma cultura digital na organização
  9. Monitorar, avaliar e ajustar

Sugere-se também estabelecer procedimentos de avaliação participativa, elaborar métricas de monitoramento e avaliação do processo de digitalização. E dado que a transformação digital é fortemente influenciada pela cultura organizacional, convida-se a definir um roteiro interativo, que permita aprender por meio de tentativas e erros em ciclos curtos para maximizar a aprendizagem e, ao mesmo tempo, minimizar os custos de discernir o que está funcionando bem e no que é necessário recuar e repensar a tática.

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